ALLNEXS TECNOLOGIAS · Operações e recursos
Gestão de Compras · NEXS Supply
Organizar o ciclo de compras, da requisição ao recebimento, com critérios e decisões rastreáveis.
Funções da soluçãoCAPACIDADE PROPOSTA CAPACIDADE PROPOSTA CAPACIDADE PROPOSTA CAPACIDADE PROPOSTA
O que esta tela ajuda a organizar.
Para quem: Compras, suprimentos, qualidade, fiscal e financeiro. As funções abaixo representam possibilidades de configuração conforme o diagnóstico e a proposta contratada.
Fornecedores e concorrências
Pedidos, contratos e recebimento
Indicadores e apoio supervisionado por IA
Jornada de compras01 · TELA PROPOSTA 02 · TELA PROPOSTA 03 · TELA PROPOSTA 04 · TELA PROPOSTA 05 · TELA PROPOSTA 06 · TELA PROPOSTA 07 · TELA PROPOSTA 08 · TELA PROPOSTA 09 · TELA PROPOSTA 10 · TELA PROPOSTA 11 · TELA PROPOSTA
Onze áreas para acompanhar o trabalho.
Da necessidade registrada à entrega validada, cada etapa mantém responsáveis, documentos e decisões relacionados. O desenho final depende dos processos da organização.
Painel e tarefas
Fila pessoal, aprovações, alertas e indicadores por prioridade e prazo.
Requisições
Itens, quantidades, centro de custo, orçamento, anexos e urgência.
Alçadas e aprovação
Fluxos por valor, categoria, unidade e exceção, com substitutos e auditoria.
Fornecedores
Cadastro, documentos, homologação, qualidade e avaliação de risco.
Cotações e concorrências
Convites, propostas, equalização técnica e comercial e justificativa da escolha.
Pedidos e contratos
Condições, versões, aditivos, responsáveis e vencimentos.
Entregas e recebimento
Agendamento, conferência, lotes, qualidade, divergências e devoluções.
Fiscal e financeiro
Conciliação entre pedido, recebimento e documento fiscal por integração autorizada.
BI Analytics
Gastos, variação de preços, economia negociada, tempo de ciclo, OTIF e riscos.
Agente de IA
Minutas, comparações e alertas com fontes permitidas e revisão humana.
Administração e segurança
Perfis, unidades, permissões, integrações e trilhas de auditoria.
Apresentação conceitual de Gestão de Compras, sem dados operacionais reais. O escopo é adaptado aos processos de cada organização. A arquitetura prevê separação por organização, permissões por perfil e alçada, auditoria e revisão humana das ações da IA.
Quando pode fazer sentidoDESAFIO DESAFIO DESAFIO
Começar pelo contexto real.
A apresentação deste módulo orienta uma conversa sobre necessidades, pessoas, processos e dados. O escopo é definido em conjunto após compreender a operação.
Pedidos chegam por canais dispersos
O diagnóstico ajuda a definir como este ponto pode ser tratado na operação.
Cotações e aprovações levam tempo
O diagnóstico ajuda a definir como este ponto pode ser tratado na operação.
Entrega, qualidade e financeiro perdem a conexão
O diagnóstico ajuda a definir como este ponto pode ser tratado na operação.
Caminho de trabalho01 · Entender 02 · Priorizar 03 · Acompanhar
Do entendimento à aplicação.
Mapear usuários, rotinas, informações disponíveis e objetivos.
Definir entregas, integrações, responsabilidades e critérios de avaliação.
Orientar o uso, observar resultados e ajustar a solução conforme o contexto.
Esta é uma apresentação comercial conceitual. Funcionalidades, disponibilidade, integrações, prazos e condições são definidos em proposta específica. A formação de usuários pode ocorrer pela MyNEXS, conforme a jornada contratada.
Ecossistema conectado
Este módulo pode se conectar a todo o ecossistema.
Os exemplos abaixo são caminhos frequentes, não um limite. Priorizamos reunir as soluções em uma experiência integrada: identidade e cadastros compartilhados, dados registrados uma vez e reutilizados pelos módulos autorizados. Qualquer solução do catálogo pode se conectar conforme necessidade, permissões, viabilidade técnica e escopo contratado.